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Gestão por objetivos


A gestão por resultados é uma abordagem de gestão que se concentra na definição de metas claras e mensuráveis e na avaliação do desempenho com base nesses resultados.


É uma filosofia de gestão que se concentra em alcançar metas e objetivos específicos, em vez de simplesmente realizar atividades ou tarefas sem um propósito claro. Principais características da gestão por resultados:


Estabelecimento de metas: O primeiro passo é definir metas e objetivos claros e mensuráveis para a organização, departamento ou equipa. Estas metas devem ser específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazos definidos (conhecidos como SMART). Medição do desempenho: A gestão por resultados envolve o acompanhamento contínuo do desempenho em relação às metas estabelecidas. Isso requer o uso de métricas e indicadores de desempenho para medir o progresso em direção aos objetivos. Responsabilidade: A responsabilidade é fundamental na gestão por resultados. Cada membro da equipa ou departamento é responsável por contribuir para o alcance das metas estabelecidas. Tomada de decisões baseada em dados: A análise de dados e informações é usada para tomar decisões informadas. Isso inclui a identificação de áreas que precisam de melhorias e a alocação de recursos de forma eficaz para alcançar os resultados desejados. Feedback e revisão: A gestão por resultados incentiva a revisão regular do progresso em direção às metas e a realização de ajustes quando necessário. O feedback é uma parte importante desse processo, permitindo que a equipa saiba como está se saindo em relação às metas. Incentivos e recompensas: A recompensa e o reconhecimento do desempenho atingido são muitas vezes parte da gestão por resultados. Isso pode incluir bônus, promoções ou outras formas de incentivo.


A gestão por resultados é comumente usada em organizações que desejam aumentar a eficiência, a produtividade e a responsabilidade. É especialmente popular em ambientes de negócios, mas também pode ser aplicada em outras áreas, como governos e organizações sem fins lucrativos.


A ideia por trás dessa abordagem é que a definição de metas claras e a medição do desempenho ajudam a direcionar os esforços e recursos para alcançar resultados específicos e mensuráveis.


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